Автоматизация процессов управления ресурсами и материалами в строительстве
Автоматизация процессов управления ресурсами и материалами поможет уложиться в заявленный бюджет, сдать проект в срок. Можно оценить, какие механизмы, материалы, специалисты у компании уже имеются, представить полученную информацию наглядно, в форме диаграммы либо графика. Это позволяет планировать несколько проектов одновременно: легко и удобно анализировать, какие ресурсы в наличии, а каких наоборот не хватает. На основе полученной информации можно точнее указать сроки, за которые тот или иной объект будет построен и сдан.
Автоматизация управления ресурсами включает:
- Управление работниками. Можно вычислить по нормам выработки, сколько человеко-часов требуется для выполнения отдельных задач, сдачи всего проекта. Также удобно оценить, сколько работников трудоустроены, заняты ли они на других объектах, сколько человек можно перевести на новый и когда, какое количество потребуется нанять.
- Управление механизмами. Потребность в оборудовании рассчитывают на основе норм выработки, производительности. С помощью специального ПО удобно анализировать, сколько машин уже есть, какое количество из них занято, в какие сроки они должны освободиться, чтобы можно было перевезти их на новый объект.
- Управление материалами. Сначала необходимо понять, что нужно будет для возведения объекта. Затем подсчитывают количество отдельных стройматериалов. Нужно выяснить, какое количество осталось на складах, что придется докупать. Оценить придется и время на закупку, доставку. Автоматизация управления материалами на стройке включает в себя также планирование их движения между объектами, контроль над заявками и приобретением, складскими операциями.
Благодаря автоматизации можно оптимизировать распределение ресурсов. При этом снижаются риски непредвиденных ситуаций, когда материалов, оборудования или людей на стройплощадке не хватает. Избежать удается и противоположной картины, когда возникает избыток ресурсов. Автоматизация процессов управления в строительстве снижает риски задержек, вызванных, например, дефицитом отделочных материалов или цементных смесей. При этом расходы удается сократить, эффективность всех процессов повысить. В результате выше вероятность уложиться в указанные сроки и не испортить отношения с заказчиком.
