Вопрос. Заказчик в техническом задании просто написал «выполнить проект с применением ТИМ». Никаких требований к модели больше нет. На что в таком случае ориентироваться…

Вопрос

Заказчик в техническом задании просто написал «выполнить проект с применением ТИМ». Никаких требований к модели больше нет. На что в таком случае ориентироваться?

Ответ

Такая ситуация сегодня встречается довольно часто. Многие заказчики уже понимают, что проекты должны разрабатываться с применением ТИМ, но пока не всегда могут сформулировать требования к самой информационной модели. В результате проектировщик оказывается в неопределенной ситуации: модель создавать нужно, но каким должен быть ее состав, уровень детализации и набор данных — неизвестно.

Главное правило в таком случае — не додумывать требования за заказчика.

Если в техническом задании отсутствуют требования к информационной модели, стоит инициировать их уточнение еще до начала проектирования. Чем раньше будут согласованы ожидания сторон, тем ниже риск того, что в конце проекта заказчик заявит: «Мы рассчитывали получить совсем другую модель».

В первую очередь рекомендуется уточнить:

• для каких целей создается информационная модель;
• кто будет использовать ее после завершения проектирования;
• требуется ли модель только для выпуска проектной документации или также для строительства и эксплуатации;
• в каком формате должна быть передана модель;
• какие параметры элементов являются обязательными;
• какой уровень проработки модели необходим на каждой стадии проекта.

Если заказчик не может ответить на эти вопросы, хорошей практикой считается подготовка собственных предложений. Многие проектные организации разрабатывают BIM-стандарт проекта или план реализации ТИМ, где фиксируют структуру модели, правила моделирования, требования к наполнению элементов, порядок обмена данными и состав передаваемых материалов. После согласования этот документ становится рабочей основой для всех участников проекта.

Важно понимать, что фраза «выполнить проект с применением ТИМ» сама по себе не определяет объем работ. Она не говорит о том, какой уровень детализации требуется, какие атрибутивные данные должны содержаться в модели, нужно ли выполнять проверку коллизий, формировать ведомости объемов или готовить модель для эксплуатации. Если эти вопросы не урегулированы заранее, они нередко становятся причиной разногласий при сдаче проекта.

Поэтому лучшая стратегия — не пытаться угадать ожидания заказчика, а зафиксировать их документально. Практика показывает, что несколько часов, потраченных на согласование требований в начале проекта, позволяют избежать десятков часов доработок и споров на этапе передачи результатов.

ТИМ — это не только технология моделирования, но и технология управления информацией. А значит, успех проекта во многом зависит не от выбранного программного обеспечения, а от того, насколько четко участники договорились о том, какую именно информационную модель необходимо создать.

Ответ дан по состоянию на 20.07.2026

Все права на информационный материал принадлежат редакции сайта «Дайджест-Визард». Копирование и публикация материала допускается только с обязательной прямой ссылкой на страницу, с которой материал был взят, любое другое использование — только с письменного разрешения редакции.

 ©digest.wizardsoft.ru